2020年，由于疫情影响，经济有所影响，甚至成为经济结构变革的催化剂。对于挥发性防锈油生产厂家来说如何实现利润Zui大化是厂家需要考虑的问题！

在当前的市场环境里，挥发性防锈油生产厂家要学会把企业做小、做精，并在自己优势的渠道和产品上才能更长久的占有核心竞争力。专注的在某一个产品领域，把产品做精，把客户做透，公司做长久，把利润做大

（挥发性防锈油）

德莱美防锈油给您四个小建议公司做长久，把利润做大

1、重管理，轻规模

我们对直观简单的判定挥发性防锈油生产厂家的的资质，Zui简单的就是看规模，所以，挥发性防锈油生产厂家对外来说，看公司行与不行，首先要看公司规模大与不大。真正能够重视销售团队的管理，销售人才的挥发性防锈油生产厂家企业并不多，很多挥发性防锈油生产厂家宁愿花几百万盖一个库房，也不愿意引进一些先进的管理工具和思路。在传统思路里的挥发性防锈油生产厂家不在少数，规模不小，管理很粗放。

2、重人才，轻资产

无论对于哪一类型的企业来说，优秀人才的培养和使用确实应该是一个重大的课题。对于挥发性防锈油生产厂家这个群体而言，由于自身企业属性和规模所致，往往那个对于销售团队和销售人才的正规化的管理，培养，晋升等一系列问题不容易被重视。有些挥发性防锈油生产厂家宁愿自己再换一辆高档点的车，也不愿意给员工创造一次正规培训的机会。其实，优秀的人才，才是团队的魂。

3、重效率，拼服务

小的规模想要胜出，就必须在效率上高于比你大的竞争对手，不然你就会被淘汰，比如你在服务上做的比大竞争对手好一点，配送速度上比竞争对手快一点，掌握的信息的反击的速度再比竞争对手快一点，只有这样，你的小公司才能生存的更好。

4、重服务，轻扩张

当今的润滑油行业领域，并不是前几年的卖方市场，产能严重过剩，挥发性防锈油生产厂家和消费者现在其实并不缺产品选择，同质化的产品现在终端商手里一把一把的，再高明的营销套路和手法对于现在的终端商来说已经算是烂遍街。现在已经走出一个产品打天下的时代。所以，挥发性防锈油生产厂家核心竞争力是什么——服务。实际上，也就是说，挥发性防锈油生产厂家不是通过产品比如金属防锈油，挥发性防锈油，而是要通过服务建立起和终端商的粘性，才能更牢固！

5、降低费用开销

有些润滑油产品，毛利低，销量大，想赚多点钱往往要靠跑量，而销量上升同时，各种费用也会水涨船高，稍不注意费用和开销就会吃掉大部分利润，有时候甚至会出现越忙越亏钱的现象。

这个时候就是挥发性防锈油生产厂家要注意降低费用开销了，通常能降低的费用开支主要就是人工和物流这两个方面，人工上要充分调动所有员工的积极性，解雇掉冗员和拖沓怠工的员工，合理排班，将人工和生意的繁忙度结合起来。

物流上主要是控制好车辆开销，物流线路的合理规划也会很大程度上降低油费，先从这两方面入手看有无改进的地方。此外，合理估计库存水平来增大仓库利用空间，硬件的有效利用等等都是一些方法。