随着时代的转变、潮流的推动，脱水防锈油行业发展到现在，工厂间的竞争早已不是单纯的品牌、资金、产品还有价格这些简单的因素，而是模式、化工人才，渠道资源、培训系统和服务体系的综合较量，在激烈的市场竞争中，脱水防锈油厂家要打造核心竞争力必须解决这5大问题。

（脱水防锈油）

一：转变高效的盈利模式

盈利模式主要体现在脱水防锈油厂家品牌营销的规划、成本的核算、费用的控制以及服务的质量。脱水防锈油的发展在前两年基本上都靠代理商在当地的自由化发展，脱水防锈油品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着脱水防锈油品牌竞争日益猛烈，脱水防锈油品牌的盈利模式变得越来越重要。

二：招纳行业的精英人才

脱水防锈油厂家的发展历程很短，但进入这个行业的品牌剧增。以致人才短缺，人才竞争不但是厂家面对的一个难题，终端代理商面对的这个问题将更加严峻，很多品牌在一个市场的发展有时候就因为一个核心人员的流失导致该品牌在当地市场名气大跌，永无出头之日。

三：找到丰富的渠道资源

脱水防锈油发展到今天，各品牌对渠道的要求越来越高。一线品牌这几年的跑马圈地，大致都完成了品牌渠道的初步建立。但这几年脱水防锈油利润越来越低的局面下，投资脱水防锈油行业的人也相对减少。

后进入该行业的品牌要发展首先就面临着建立渠道这Di一道难题，若想发展壮大如果没有渠道资源的话那将是天方夜谭，无法想象。

四：建立全面的培训系统

培训在当今脱水防锈油行业的竞争中Jue对占核心地位，从一个不了解脱水防锈油行业到如何让成为品牌的Jue对忠诚员工，将考验品牌培训的核心竞争力。

培训在终端大部分的品牌只是仅仅是侧重销售培训，对生产、运输、服务培训并不是很关注，在产品运输之前客户只能等待，只有使用之后客户才能直观的感受其产品，德莱美公司认为，品牌的好坏是销售的开始而不是销售的结束。

五：有着完善的服务体系

做好客户服务是每一个脱水防锈油厂家每天都在不断呐喊的口号，然而，很多脱水防锈油厂家却连什么是服务都还没有搞清楚，又怎么能做好服务呢?没有系统的去做客情维护，所有的口号都是徒劳无用的。

服务就是想客户的需求，满足客户的需求，脱水防锈油它的弊端就是服务周期长，脱水防锈油厂家要想做好服务唯有“速度”，在Zui短的时间内处理客户的问题。

服务体系的建立是从目标客户到意向客户到成交客户到忠诚客户到老客户来建立不同阶段采用不同的方法对客户进行服务，让消费者无不被厂家服务的每一个细节所感动。